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2012年百捷集团基层主管年中总结大会圆满举行

修改时间：2012-07-16 00:00:00 浏览次数：7106次

大会合影

2012年7月14日，“2012年百捷集团基层主管年中总结大会”在太乙国际温泉度假村天都厅隆重举行。出席本次会议的有武汉百捷集团董事长兼总裁王国平先生、武汉百捷集团副总裁兼总裁助理王军先生、湖北百捷常务副总经理汲彦存先生、湖北百捷副总经理王宝国先生、湖北百捷副总经理叶琴女士、武汉百捷集团地市公司管理部副总经理唐逢先生、武汉百捷高级运营总监闵风波先生、武汉百捷高级销售总监胡少西先生、武汉百捷集团企业管理部总监余永春女士、武汉百捷集团企划市场部总监余婷女士等领导。

推陈出新积极备战
本次年中总结会在汇报形式上打破常规，避免以往汇报即是对工作业绩、冗长数据进行陈述的惯例，首次采取命题作文的方式，拟定了四大主题，共计9个小论题，鼓励大家推陈出新，更多的展示工作所学，分享自己的心得体会。而借由这次会议，集团高管也将从中提拔优秀。因此，参会主管们个个如临大考，在会议前一天仍不敢有一丝放松，晚餐之后纷纷前往会场提前彩排，直至晚上九点半会务工作组布场完毕才离去。14日早上8点，大家又早早来到会场，开始“考试”前的准备工作。

会议开始前，参会人员陆续到场，积极备战

乘风破浪扬帆远航
此次会议主题被命名为“乘风破浪，扬帆远航”，这既是对百捷精神的高度概括，也饱含了对百捷“未来”的期盼，而基层管理者是百捷未来的中流砥柱，也是实现这些“期盼”的主力军。在会后的重要讲话中，王国平董事长对大家提出两点要求：他希望基层主管能不断提升自身素质，学会随时思考，时刻做好准备；并希望大家还要有一定的“忍”性，学会忍耐。只有做到这两点，才可以当机会来临时，可以准确的抓住机会。同时，董事长还教大家，80%的时间精力做好自己分内的事，20%的时间精力去思考自己的上司在做什么，想些什么。学会去揣摩上级每一次决策的真正意图，做到知其然，更要知其所以然。

合唱《超越》

武汉百捷集团企业管理部总监余永春女士担任大会主持

武汉百捷集团董事长兼总裁王国平先生为大会致辞

会场全景

都说台上一分钟，台下十年功。的确，在开阔大气的舞台上，为时五分钟的陈述，是平时工作精华的集中展现，也是对心理素质的极好考验，而能够泰然有序地完成述职汇报的能力，也是作为一名基层管理者必备的素质，值得庆幸的是，本次参加述职汇报的主管们不辱使命，亮点频现，让台下的评委倍感欣慰。在对大家的汇报进行点评时，王军副总裁向大家讲述的时针、分针与秒针的故事让大家感慨良多。他认为基层主管就如分针，也许分针不如时针受到关注，但分针是时针前进的动力，是钟表正常运转的必要条件。在集团组织架构中，基层主管的作用同样举足轻重，因为只有他们紧紧团结在集团高管周围，坚持以集团思想为导向，以集团决策为原则，恪尽职守，兢兢业业，带领基层贯彻落实集团高管制定的目标任务，集团各项工作才能正常运转，高速发展，扬帆远航。